Всеукраинская газета
"Русский Мир. Украина".
Электронная версия. В Сети с 2009 г.
 
Поиск по сайту
 
Панель управления
  •      
       
    пїЅ   Русский мир. Украина » Нам пишут » КАК ОБЕСПЕЧИТЬ ПРОРЫВ  
     
    КАК ОБЕСПЕЧИТЬ ПРОРЫВ
    Раздел: Нам пишут
     
    Ответ литератора Андрея Петровича Девятова Восток – 74 на "Заметки из дневника" экономиста Юрия Николаевича Забродоцкого Запад - 69:

    Я УЖЕ НЕ РАЗ ВЫСКАЗЫВАЛСЯ О ПОРЯДКЕ ЗАХВАТА БУДУЩЕГО ИДЕЯМИ НЕБОПОЛИТИКИ ВЕЖДИЗМА:

    1. Сначала нужно прорвать политическую блокаду. Достучаться до голов и сердец людей, принимающих решения. Без кризиса - это было невозможно.

    Теперь в 2013-2015 открывается "окно возможностей"!

    Тезис: "Политика не может не главенствовать над экономикой. Рассуждать иначе - значит забывать азбуку марксизма" (Ленин)

    2. Потом, когда сердце откроется к восприятию нового-небывалого настанет время для проталкивания нашей "ереси". То есть, нужно будет промодулировать людей, принимающих решения КОНЦЕПТУАЛЬНО догматикой и этикой веждизма. То есть показать ДРУГУЮ СИСТЕМУ КООРДИНАТ СОЗНАНИЯ. Для этого мы и проводим мастерские, пишем "записки в ЦК", мягкой силой выступаем на портале "Перемены. РУ"

    3. И лишь после того, как политическая линия в мозгах вождей прогнется не под очередную идеологию, а под ЭТИКУ, Учение Забродоцкого - "Природный операционализм" (он же Благология Веждизма) и будет востребовано для корректировки той экономики, которая разваливается под ударами мирового, однако, кризиса. Именно в этом ключе и следует понимать утверждение великих, что "политика есть концентрированное выражение экономики". Вот когда припрет с экономикой, тогда и чесаться начнут с политикой.

    4. ПРИ ЭТОМ: и над политикой и над экономикой властвует "зов сердца" и "голос крови". Этот неистребимый зов и этот голос - вот где ключ к решению задачи.

    А умные доказательства и разумные убеждения можно оставить коллеге Кургиняну, Изборскому Клубу, Юргенсу и Гонтмахеру....

    5. 2013 год по китайскому календарю "год черной змеи". Змея - это символ мудрости. Подошло время исполнить Новый Завет: "Будьте мудры как змии и просты как голуби".



    Мудрость - это не убеждения и не доказательства. Это интуиция, расчет, осторожность и жизненный опыт. Простота же - это там, где НЕТ СВОБОДЫ ЛУКАВОГО ВЫБОРА

    Искренне.
    16.12.12

    Юрий Николаевич Забродоцкий Запад – 69:
    ЗАМЕТКИ ИЗ ДНЕВНИКА

    В полученной рецензии много полезных суждений, греющих авторскую душу резонансом взаимопонимания. Некоторые мысли рецензенту удалось вычленить более четко, чем в авторских текстах. Тем не менее, есть, на мой взгляд, некоторые шероховатости смыслового характера и в самой рецензии. И, конечно, ради пользы дела хочется продолжить общение в конструктивном диалоге.

    1. Сеятельный принцип «отдать больше, чтобы получить больше».

    Я продолжаю искать более понятную редакцию этого принципа, потому что хочется сделать его осмысляемым без утомительных философских и иных объяснений. Либо свести эти объяснения в предельную лаконичность. В том, что это необходимо сделать, свидетельствуют и постоянные попытки преподнести авторскую редакцию принципа в ином виде, например, «взять меньше, отдать больше», «отдать больше, чем взять», «прибавить и умножить» и др.

    В таких попытках просматривается привычка мерить. В экономике меряют деньгами. Но… в экономике природного операционализма деньги растут вместе с булками хлеба от нового урожая. Если весной - это земля, техника, зерно, труд и т. д., то, в конечном счете, мы имеем хлебобулочные изделия, мясо (на фуражном зерне) и, конечно, деньги от реализации конечного продукта. Весной отдаётся=соинвестируется одно (что есть), потом получается другое (чего не хватает). Но… существует ли система единиц, которой можно мерить то, что есть в начале (земля, техника, зерно, труд и т.д. + понимание того факта, что если не продаёшь, а инвестируешь, то и получишь больше, но не то, что инвестируешь, а то, в чём нуждаешься? Скажем, инвестируешь амортизацию трактора + часть неоплаченного труда (одна мера стоимости без скрытой духовно-интеллектуальной компоненты того факта, что вектор движения фактора реализации проекта «Урожай» направлен не на себя, а от себя). Все, что от себя формально математически идёт со знаком «-». Но «+» в проекте оказывается по функциональному значению выше, когда дело доходит до приватизации доли участия. Так и с зерном. Посадил зернышко – получил колос. До зерна посадил плодородие – получил больше зерен в колосе. Таким образом, истинную прибавочную стоимость имеет не только сельское хозяйство, но и хозяйство души (мотивация) и духа (вектор мотивации, его направленность).

    В редакции «отдать больше, чтобы получить больше» всё это отражается, но не понятно без разъяснений, что отдается и что получается. Здесь тоже между «мое» и «не мое» нет единой меры, шкалы измерений, потому что изначально заложены в скрытом виде не отношения, а соотношения гармонии. Проект – это целое (1 = 100% факторов реализации, включая сам механизм реализации), любой фактор как моё (а) меньше целого, любая совокупность всех других факторов, включая механизм реализации, больше (в), чем моё. Но будущая понятийная единица «урожай», как в целом, так и в доле, больше значит для отдельного соинвестора, чем его отдельно взятый фактор в стартовой денежной оценке.

    Соразмерность и мера не противостоят друг другу, но не имеют единого измерения. Это вытекает из самого принципа отдать больше, чтобы получить больше. На самом деле никто и никому ничего не отдает. Каждый отдает, что может, от своего фактора реализации проекта или программы в проект, программу. Но… в данном случае отдается не только мера стоимости фактора участия, но и его интеллектуально-духовная составляющая, которая не имеет стартовой оценки в мере. Экономически здесь, наверно, можно говорить о том, что фактор, ставший не товаром, а сырьем имеет более высокую эластичность для того, кто его не имеет для реализации конкретного проекта. То же самое получается для любого фактора, который по отношению к своему (внутреннему) выступает в качестве внешнего (чужого).

    100% факторов, собранные в некоммерческом проблемно-целевом фонде проекта, исключают объективно ситуацию типа «потому что в кузнице не было гвоздя».

    Почему отдавший от себя больше получает больше? – Потому что получается многократный синергетический (кумулятивный) эффект тогда, когда мера стоимости переходит через реализованный продукт собственно в деньги как средство платежа или накопления. Капитал развития становится не только необходимым условием развития, но и, как функция развития, достаточным, потому что становится живым в сочетании мультикативности и аддитивности, что есть биосвойство! Можно сказать иначе: творение в соразмерности образа и кратности подобия (фрактал живого развития) вновь наделяет труд традиционной для Руси предков соборностью.

    Хочу обратить внимание ещё на следующее.

    «Мое» (от себя), когда переходит во внешнее (проект), оплодотворяя его вне отношений купли-продажи, то это уже не оргазм за деньги, а оргазм по любви (+ в душе, + в духе).Кроме того, генерация от себя есть генерация и мысли, а она носит полевой характер. Поле распространяется и становится больше за пределами своего источника. Какую меру здесь применить? Слово «больше» имеет отношение не только к мере, но смысл несет, несуразностью не является, потому что «больше» получается и за пределами собственно денег как меры стоимости, так как сопутствующей составляющий результата является оздоровление природной и социальной среды.

    Так, например, чиновник, который на своем уровне приобщился к пониманию того что, инвестировав свою «собственность на функцию», а не продав её за откат, тоже получает больше в виде не только премии за вклад в развитие по результатам развития, но и моральные дивиденды (лауреат премии за вклад в развитие!).Действительно, если за те деньги, которые в затратном механизме множества посредников от купли-продажи позволяют построить один дом, то по ФМХ в идеале можно построить на еврокачестве не менее пяти (все расчеты есть). Откат здесь становится полезным как, например, при его использовании с целью создания скорострельного автоматического оружия. Опять патология становится ресурсом развития. Приобщение к ФМХ – это уже разделение интеллектуальной идеи и её персональный вклад. Интеллектуальная собственность может быть собственностью только физических лиц.

    Ещё один важный момент. В качестве целого выступает проект, программа, которые отличаются от обычных тем, что содержат в себе механизм своей реализации. Каждый участник (соинвестор) относится ко всем другим так, как все другие относятся к проекту, программе. А это уже прямая редакция золотого сечения: меньшее так относится к большему, как большее к целому. Обратное тоже верно: целое так относится к большему, как большее к меньшему. Возникает не отношение друг к другу, а сООтношения! Есть круг генерации и есть круг аккумуляции, но круги не порочные, а круги цикла саморазвития по образу и подобию с возможностью последовательного роста «кругов» в парах генерация-аккумуляция, аккумуляция-генерация, сопряженными с инвестиционной и антиинвестиционной спиралями. В сООтношении участников по функции развития нет демократических игр «большинство-меньшинство». Больше-меньше как аргумент распространяется внутрь самого себя, мотивируя человека на выбор между добром и злом не абстрактно, а конкретно, но такой выбор современная экономика не предлагает. Она выносит выбор вне себя, оставляя внутри человека раздвоенность, подчинение двойной морали, а на самом деле – прагматизм под ногами без прагматизма за горизонтом.

    Функция развития, отвечающая триединому качеству развития, носит абсолютный характер. Диктатура функции развития проявляется в соразвитии не только между людьми, но и между ними и природой, в т.ч. природой собственно человека как сотворца. Происходит самоподчинение здравому смыслу диктатуры в равенстве без уравниловки. Выгодна прозрачность, честность. Так, например, как показали расчеты, если кто-то завысит себестоимость при соинвестировании, то он может получить в конечном результате формально более высокую долю (сектор круга), но, на самом деле, он обманет сам себя, потому что наполнение его доли в каждом проценте будет меньше за счет вычета из нее того, что упадет на надбавку сверх себестоимости. Эта надбавка уменьшает наполнение урожайного процента. Взять больше, чем отдать не проходит. Партнеры должны друг другу предоставлять достоверную и верифицируемую информацию. Иначе происходит самонаказание, хотя может быть предусмотрено и наказание. Кстати, партнеры превращаются в соратников!

    2. О рисках.

    В моих пояснениях к инвестиционной спирали рассказано, как риски исключаются рисками (закон отрицания отрицания. В русском языке два отрицания означают утверждение, например: не могу не сказать, т.е. скажу). Однако, коль скоро возникают сомнения в наличии рисков, надо, видимо, наработать дополнительную аргументацию. Так, в частности, соинвестор мерой стоимости своего фактора, который является материальным (стены помещения, земля, станки, машины, оборудование, расходные материалы и т.д.), ничего и никому не отдает. Движется, как правило, только титул собственности, но собственник остается собственником, но не как собака на сене. Есть, конечно, нюансы, касающиеся постоянных и переменных затрат, но это всё регулируется глубиной фондирования (от 0 до 100%). На свободу выбора владельца фактора никто не посягает. В то же время можно привести примеры, когда всё-таки выгоднее купить, нежели пригласить в соинвесторы. Догм нет. Есть принцип, но он используется по известным правилам и законам контекстуально, конкретно, а не как-то иначе.

    Ещё момент. Даже, когда проект финансируется на 100% деньгами внешнего инвестора, большая часть его денег может быть сохранена, если проект оптимизирован на основе ФМХ и если под проект можно выпустить проблемно-целевые ценные бумаги (не обязательно эмиссионные, например, лицевые счета обязательств, имеющих денежную оценку).

    У меня в «Видеологии…» упомянута восьми ярусная система гарантии инвестиций (4 во внутреннем поясе и 4 во внешнем поясе). Назрела необходимость расписать это подробнее. Но у меня пока руки не доходят (занимаюсь популяризацией. Одному трудно. Нужен в принципе целый институт проблемно-целевых механизмов управления развитием).

    3. В рецензии употребляется словосочетание «программно-целевые подходы». К ФМХ это относится мало, потому что для них это предыдущее поколение в арсенале управления развитием. В целевых программах замотать можно любые деньги, но выделенная проблема развития не будет решена. В нашей действительности таких примеров воз и тележка.

    ФМХ – это и есть проблемно-целевые механизмы управления развитием. Да, они тоже стоят на проектах и программах, однако во главу угла ставят именно решение проблемы. Для этого расходная (некоммерческая) и доходная (коммерческая) части разнесены, потому что иначе государству и частнику никогда не только по совести, но и по закону между собой не разобраться. Расходы государства – это доходы частника, в т. ч. рабочих и служащих, получающих зарплату. Мотивация частника и трудяги в смысле желания получать больше совпадает, независимо от того в частном или государственном секторе они работают. Все хотят получать больше. Но… Расходы частника и физических лиц в виде налогов – это бюджет (доходы) государства.

    Если проблемно-целевая часть не обособляется как собственно от частника, так и собственно от государства на равноудоленность, как от лева, так и от права, то каждый норовит откусить друг у друга, а не от результата развития, обеспеченного асимметричными составляющими полувол цикла развития. Цикл деформируется, что предопределяет циклические кризисы (кризисы самого цикла!).

    Программно-целевые подходы отличаются от проблемно-целевых тем, что содержат в себе только программы, но не проблемно-целевой механизм реализации, защищающий каждое зернышко, каждую копейку, которые идут в рост, отвечающий критериям роста в истинно расширенном воспроизводстве.

    4. Последнее, но, может быть, самое важное. Как реализовать нашу Глобальную инициативу? В этой связи хотелось бы тоже поделиться рядом соображений.

    АУРА обладает знаниями, опытом и возможностями применения проблемно-целевых механизмов для создания вертикали управления проектами и программами развития, отвечающих критериям развития, на основе свободы выбора и равенства без уравниловки.

    Ниша: отсутствующий в экономике проблемно-целевой сектор с функциями позвоночника. Он не левый и не правый. Он осевой. Он на оси вития раза.

    Инструменты Раза вития, перевода поступательного движения во вращательное – инвестиционная спираль, антиинфляционная спираль, акционирование и облигирование капитала-функции развития (содержательно), а не капитала-собственности (но и это возможно по форме, сохраняя содержание). ФИ-акт-тор – это волны в конусе (у них разная амплитуда и периоды), это всего лишь проекция, например, торнадо на вертикальную плоскость + спираль – проекция этого же торнадо на горизонтальную плоскость. Поэтому говорить, что событие или что-то подобное есть только или просто сумма волн разных периодов, вряд ли, правильно.

    Основной собственный инвестиционный ресурс АУРы – знания по оптимизации (минимизации затратной части) проектов, бизнес-планов на конкурентоспособной и договорной основе (соинвестирование проектов частью экономии средств за счет оптимизации). Есть группа оптимизации. Есть компьютерная программа оптимизации, не имеющая аналогов в мире. Элемент конкурентоспособности здесь существует также как захват времени за счёт его экономии: один человек делает за дни работу нескольких институтов в течение несколько месяцев. Ещё бы: в упомянутой программе более 300 000 формул, сопряженных между собой функциональной алгоритмической логикой!

    Но этого мало. Необходимо иметь для инвестирования собственный банк проектов и программ, который мы в состоянии создать самостоятельно, опираясь на опыт, полученный Академией Нового Мышления. При необходимости банк проектов может быть организован как фонд проектов с образованием или без юридического лица. Надо подготовиться и провести переговоры с патентной библиотекой, которая может подготовить справки по экопроектам (изобретениям) в различных областях (для начала сельское хозяйство и строительство). Кроме того, банк (фонд) проектов можно создать путем (в частности):

    - реанимирования части проектов АНМ,

    - выборкой из Интернета,

    - выборкой из патентной библиотеки (Бережковская набережная) путем, в частности, так называемого патентного поиска,

    - из предложений граждан, способных не продавать идеи и проекты, а депонировать и инвестировать их меру стоимости без отчуждения интеллектуальной собственности.

    Кроме того, необходимо собирать конкретную информацию об омертвленном капитале, имеющем денежную оценку или данную нами. Здесь:

    - земли многих фермерских хозяйств, которая вне с/х оборота из-за отсутствия денег как средства платежа;

    - предприятия, которые не работают;

    - предприятия, которые находятся на грани банкротства (опыт избавления от банкротства есть);

    - отвалы различных отходов (ТЭЦ, терриконы и т.п. – есть технологии утилизации, например в строительные блоки);

    - разное другое.

    Фонд (или счет) пожертвований на Державу Белого Царя или иначе (Думать!). Средства на заработную плату и любые нецелевые расходы не тратятся.

    Виртуальное, но реальное Интернет руководство развитием (Центр, Правление…) по схеме управления развитием в Проекте Глобальной инициативы. Выращивание кадров новой экономики. Ведение сайта «Общественный институт управления развитием».Рассылка (по заказам) дисков с работами авторов АУРЫ. Возможно использования систем электронных платежей.

    В качестве источника средств для обеспечения АУРЫ, помимо уставного капитала, могут быть наши платные курсы, консультации, составление бизнес планов, консалтинговые услуги, членские и иные взносы.

    После распространения «Инициативы…» надо будет издать (подготовив) Манифест гражданского общества. Нишу здесь уже пытается захватить Комитет гражданских инициатив Кудрина… Надо не отдавать эту нишу на откуп.

    Что касается регистрации АУРЫ, то для начала (с целью минимизации начальных расходов) её можно зарегистрировать как индивидуальное предприятие. Даже офиса не надо… Есть вариант кассы взаимопомощи. Кто сказал, что такая помощь может быть только деньгами?..

    Словом, надо думать дальше и вместе. Но с кем? Не могу сказать, что соратники не видят направление главного удара, но большинство желает только партизанить в пределах знакомой местности. Время уходит вместе с нами, а приходит с другими.









    Добавь ссылку в БЛОГ или отправь другу:  добавить ссылку в блог
     




    Добавление комментария
     
    Полужирный Наклонный текст Подчеркнутый текст Зачеркнутый текст | Выравнивание по левому краю По центру Выравнивание по правому краю | Вставка смайликов Вставка ссылкиВставка защищенной ссылки Выбор цвета | Скрытый текст Вставка цитаты Преобразовать выбранный текст из транслитерации в кириллицу Вставка спойлера
    Введите два слова, показанных на изображении:*



    Голосование
     

    "Экономика всему голова"
    "Кадры решают все"
    "Идея, овладевшая массами..."
    "Все решится на полях сражений"
    "Кто рулит информацией, тот владеет миром"



    Показать все опросы

    Популярные новости
     
     
    Loading...
    Теги
     
    Великая Отечественная Война, Виктор Янукович, Владимир Путин, власть, выборы на Украине, геополитика, Евразийский Союз, евромайдан, Запад, Запад против России, информационная война, Иосиф Сталин, история, история России, Крым, культура, либерализм, мировой финансовый кризис, народ, НАТО, нацизм, национализм, общество, Партия регионов, политика, Православие, революция, Россия, русские, Русский Мир, русский язык, Сергей Сокуров-Величко, соотечественники, СССР, США, Украина, украинский национализм, церковь, экономика

    Показать все теги
    Календарь
     
    «    Октябрь 2020    »
    ПнВтСрЧтПтСбВс
     1234
    567891011
    12131415161718
    19202122232425
    262728293031 
    Наши друзья
     





    Google+
    Редакция может не разделять позицию авторов публикаций.
    При цитировании и использовании материалов сайта в интернете гиперссылка (hyperlink) {ss} на "Русский мир. Украина" (http://russmir.info) обязательна.
    Цитирование и использование материалов вне интернета разрешено только с письменного разрешения редакции.
    Главная страница   |   Контакты   |   Новое на сайте |  Регистрация  |  RSS

    COPYRIGHT © 2009-2017 RusMir.in.ua All Rights Reserved.
    {lb}
     
        Рейтинг@Mail.ru